本文摘要：最近，「反」跨年，愈演愈烈，可太刺激了。

最近，「反」跨年，愈演愈烈，可太刺激了。在邻近年关之际，各个企业年会都在火热举行，歌舞演出热闹不停，奖品奖金抽个不停。

但贪玩游戏「反」了，他们要举行「反」年会运动，今年不凑热闹不办年会。据小编所知，贪玩游戏是少数几家不办年会的企业，今年他们要推陈出新，打造出“天生贪玩”的理念，让每一位员工不被传统束缚，找回贪玩的自己。张扬爱玩的个性，不应局限于年会这一天，而是一种态度融入于贪玩人日常的事情生活中。“反”只是诙谐化的解读 据相识，这已是贪玩游戏第二个不举行年会的年头了，但这并不代表贪玩对传统年会的否认。

贪玩游戏打出“天生贪玩”、「反」年会的观点，实则是对整年员工福利的诙谐化解读，为员工提供差别出现方式的福利。今年，贪玩游戏已经豪砸超3000万用于构建贪玩员工福利体系。从平日的员工生活来看，贪玩游戏承包一日三餐、团建用度，听说每月仅员工餐费支出就凌驾了200万元。而在团队的精神文化建设与激励机制方面，贪玩游戏在年尾举行“天生贪玩”系列趣味运动，例如文化运动节、圣诞音乐会、送豪车等等，均获得了贪玩人的一致好评。

没有一种形式是恒定的 这背后是当下年轻人对“天生贪玩”态度的表达，也是希望通过“不传统”的方式来被众人认可这种生活理念。当下，可以说没有任何一种形式是可以保持定型的状态，就如员工年会作为员工福利的重要性已逐渐被淡化。

贪玩游戏敢于把员工福利重点放在日常上，既是传统年会的一次突破，也是对传统治理机制的一次创新，更是在企业治理迭新上做出了很好的示范。除了“天生贪玩”系列企业文化运动之外，2020年贪玩游戏在员工的文化生活、人才生长、拓展培训、薪酬福利、激励模式等方面，均融合了互联网游戏行业奇特的创新治理机制，并为员工提供更辽阔和多元化的生长平台。现在，贪玩游戏通过M1治理者培训计划、系列培训课程等已经形成了一套完备的人才激励造就体系，并举行了超500场学习与培训运动，累计到场近15000人次，全面拓宽了员工职业生长空间。

#玩+行动#新员工培训 自建立公司以来，贪玩游戏在完善和优化员工眷注制度方面举措不停，意在提升员工归属感和幸福感。贪玩游戏的气氛活力有爱，除了免费早午晚餐和健身房，还会举行各种文化运动，如端午送海鲜大礼盒、中秋节送月饼大闸蟹福利、大型团建训练轰趴、季度生日会、足球、篮球以及羽毛球角逐等运动，让员工在事情间隙连续释压充电。贪玩游戏企业文化运动 “天生贪玩”雇主品牌的打造 人才之于企业生长，是其在市场竞争、生长、壮大的焦点资源。而雇主品牌之于人才，是吸引、留住、储蓄人才的重要因素。

作为一家以技术驱动、强调创新精神的互联网企业，贪玩游戏一直主张包容个性、引发潜能的企业气氛，致力于提高全体贪玩er的事情幸福指数，雇主品牌是贪玩游戏十分重视的关键部门。未来，贪玩游戏公司将继续承袭着以人为本的理念，与传统福利体系对标，连续为员工输出更完善的福利，以此提高公司的凝聚力和向心力，打造越发备受行业青睐的雇主品牌。

如今，贪玩游戏生长势头迅猛，到了明年，说不定还会拿出1个亿来投入员工福利体系建设中，让我们拭目以待。正在看这篇文章的列位读者，看到这家公司的员工福利，你们酸了吗？。

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